I 1975 deklarerede regeringen undtagelsestilstand i Indien. Regeringen undertrykte fundamentale rettigheder - såsom pressefrihed - og fængslede mange journalister, fagforeningsledere og andre, der havde "de forkerte" politiske holdninger, uden at blive stillet for en dommer. I April 1977 blev det diktatoriske regime væltet.

Alle de omvæltninger, som denne magtkamp og undertrykkelse affødte, førte til at en gruppe studerende og professorer etablerede SEED (Society for Equitable Economic Development) for at planlægge og implementere løsninger, der kunne hjælpe de svage grupper i samfundet.

På samme tid skete der det, at 7 kooperativer og nogle studerende etablerede EMA (Equitable Marketing Association) for i samarbejde med SEED at hjælpe kunsthåndværkere til en mere ligelig indtjening på markedet.

EMA er en markedsføringsorganisation, der sælger og markedsfører et stort udvalg af kunsthåndværksprodukter, herunder diverse børnelegetøj i træ mm., lædervarer, boligtekstiler og mange andre flotte produkter.

EMAs mission og vision er:

- at motivere unge mennesker og specielt kvinder fra marginaliserede samfundsgrupper til at kæmpe for at ændre deres socioøkonomiske situation.

- at bidrage til at de opnår færdigheder ved oplæring og træning.

- at skabe jobmuligheder ved bl.a. at hjælpe dem i gang med deres egne produktionsenheder og ved at afholde kurser i administration, salgsarbejde, indkøb, regnskabsførelse m.m.

- at støtte produktionsenhederne ved bl.a. at yde rentefrie lån.

- at hjælpe enhederne med design, kvalitetssikring og effektivisering.

- at hjælpe produktionsenhederne ved at markedsføre deres varer på eksport markedet.

- at etablere produktionsenheder, der kan optage kunsthåndværkere fra arbejdspladser, der ikke møder de etiske minimumsstandarder som EMA arbejder indenfor*.

*Disse etiske standarder inkluderer fair og jævnlig betaling for udført arbejde, udelukkelse af børnearbejdere, ligestilling mellem kønnene, sygeforsikring, pensionssikring og overskudsdeling.

EMAs primære styrke er demokrati og gennemsigtighed. Alle, uanset om de arbejder med produktion, pakning, kvalitetskontrol, design, regnskab eller markedsføring, i produktionsenhederne eller i EMA, har stemmeret når EMAs ledelsesteam skal sammensættes samt når ledere af de enkelte enheder skal udnævnes.

Takket være samarbejdspartnere i Australien, Belgien, Holland, Østrig, Finland, Frankrig, Tyskland, Italien, Spanien, Japan, New Zealand, Sverige, USA, England og Danmark har EMAs samarbejdspartnere og deres kunder, været medvirkende til at langt over 2500 producenter og deres familier har tjent nok til at leve et trygt og værdigt liv.

Ekta Pratibandhi Samiti û for de fysisk handicappede.

Lige siden Silence (organisation der arbejdede med fysisk handicappede) frigjorde sig fra EMA i 1979, har EMA fået utallige opfordringer til at starte en produktion for fysisk handicappede.

Dette har ført til oprettelsen af Ekta Pratibandho Samita. I denne underafdeling genereres nu arbejde til næsten 20 fysisk handicappede.